Inteligencia Emocional

Brower, Beth

Suma de Letras

En la quinta entrega de sus Diarios Emma M. Lion afronta las últimas semanas de 1883 tan ingeniosa como siempre y arropada por su nueva e improbable familia. Noviembre de 1883. Emma M. Lion no está en su mejor momento. El día de Todos los Santos despierta con el eco de un entierro aún clavado en el pecho, pero St. Crispian's no parece dispuesto a dejarla languidecer en paz, tod...

Renee, Holly

Pamies

Mi destino está ligado a dos príncipes: uno nacido de la sangre; el otro, del poder. Pero no confío en ninguno de ellos. Mi piel está maldita por las estrellas y mi destino, condenado por el deseo. Pero cuando el príncipe oscuro me propone un trato que salvará a su pueblo y, de paso, mi vida, ese hombre cruel y embriagador no me deja alternativa. Nuestra unión es su venganza, y...

Masson, Lucrecia

Caballo de Troya

Un libro brillante entre la autoteoría, la experimentación corporal y el ensayo performático. Lucrecia Masson se lo debía a las experiencias migrantes contemporáneas. «La escritura rumiante de Lucrecia Masson Córdoba invoca el ritmo del cuerpo animal: impura, su voz macera sin premura y dibuja estrías en su deriva. A retazos, brota, sueña, huele, imagina, contagia desde una int...

Coetzee, J.m.

Debate

Coetzee investiga por qué Freud mostró tal falta de pasión y de interés con respecto al matrimonio, a partir del propio matrimonio del padre del psicoanálisis. Ni en su obra ni en su vida personal mostró Freud gran interés por las dimensiones espirituales del matrimonio. Decepcionado ante este hecho, Coetzee indaga en las cuestiones maritales a las que el padre del psicoanálisi...

Hamdani, Dra.sasha

Bruguera

Entiende por qué sientes tanto sin dejar que tus emociones te superen con la dra. Sasha Hamdani, psiquiatra experta en regulación emocional «Intensa». «Dramática». «Demasiado sensible». ¿Alguna vez te han llamado así? Desde fuera, algunas reacciones ante situaciones cotidianas (un comentario inofensivo, un malentendido en el trabajo o una propuesta rechazada) pueden parecer exa...

Bricio, Belen

Bruguera

Spoiler: la historia de España no es como te la han contado. Héroes de leyenda pero con poco de realidad; reyes favorecidos por el pincel y no por los hechos; gestas que tuvieron más de tragedia que de epopeya gloriosa? Todo ello ha construido una versión del pasado que rara vez cuestionamos. Sin embargo, como suele pasar, la historia real es bastante más compleja y mucho más ...

Acosta Vera, José Maria

Amat

La PNL (programación neurolingüística) ha demostrado que la mayoría de nuestras decisiones no son racionales, sino emocionales, y que si comprendemos el origen de nuestro comportamiento, podremos tomar mejores decisiones. Por otro lado, todos establecemos diferentes tipos de relaciones, tanto personales como profesionales, y si sabemos utilizar nuestra Inteligencia emocional, p...

Acosta Vera, Jose Maria

Esic

Todos en algún momento de nuestra vida, especialmente en la profesional, seremos entrevistados y también entrevistaremos. Bien por acudir a un proceso de selección, a una entrevista de promoción, venta, de compra, con un periodista o contestando una encuesta. Cuanto más sepamos sobre nosotros mismos y sobre cómo conocer a los demás, mejores serán nuestras entrevistas y cuanto m...

Acosta Vera, José María

Esic

Negociamos desde el nacimiento cuando la madre, harta de oír berrear a su bebé, lo saca de la cuna y lo acaricia. Todos negociamos a diario, las decisiones que tomamos afectan a otros e inevitablemente, en algún momento, surgirán conflictos que además de formar parte de nuestra vida, nos permitirán crecer y aprender. La negociación no es un fin en sí misma, sino un medio para...

Acosta Vera, José María

Esic

Hablar en público es una de las experiencias más fabulosas que esperan al ser humano. La conexión con una audiencia es muy gratificante. Pero esperamos con miedo el momento de presentarnos ante ella.Hablar ante un grupo es lo que más temen los conciudadanos de EE.UU. Es un pavor que atenaza a demasiadas personas y puede que a ti, lector de este libro, te convenga averiguar qué ...

Acosta Vera, José María

Esic

El problema es que nadie nos enseña a dirigir. Y aprender a hacerlo es lento y arriesgado. Imitar a jefes, aunque sean buenos, no garantiza que nos libremos de malos hábitos, de errores o de comportamientos mejorables. Lo que funcionaba suficientemente bien hasta no hace demasiado, resulta hoy insuficiente.Si dirige un equipo, si necesita mejorar su eficacia profesional, esta o...